НСПК и "Интерфакс" создадут сервис для участников системы "Мир" по минимизации рисков
Москва. 24 мая. INTERFAX.RU -
АО "Национальная система платежных карт" (НСПК), оператор платежной системы "Мир", и международная группа "Интерфакс" подписали соглашение о создании специализированного сервиса, который позволит участникам платежной системы "Мир" осуществлять дополнительную проверку торгово-сервисных предприятий при оказании услуг по эквайрингу. Банки-партнеры НСПК считают создание подобной системы одной из самых важных задач по противодействию мошенничеству.
Генеральный директор АО "Национальная система платежных карт" Владимир Комлев и председатель совета директоров группы "Интерфакс" Михаил Комиссар поставили подписи под соглашением в четверг на площадке Петербургского международного экономического форума (ПМЭФ-2018).
"Мы хотим предложить банкам-участникам лучший на рынке информационный сервис, который содержит данные системы, ставшей отраслевым стандартом в России в сфере проверки компаний, и сделать этот сервис максимально удобным", - сказал на церемонии В.Комлев. По его словам, благодаря данным системы "СПАРК-Интерфакс" и собственной информации НСПК будет предоставлять своим партнерам более качественные и полные сведения о торговых компаниях. "Это, в свою очередь, позволит банкам-участникам платежной системы "Мир" оценить риски, связанные с эквайринговой деятельностью, и принять меры по их снижению", - добавил В.Комлев.
Использование разных источников информации должно дать синергетический эффект, так как, например, миграция недобросовестных торгово-сервисных предприятий между банками-эквайерами может быть отслежена только таким образом, сообщил журналистам В.Комлев. "Думаю, что снижение рисков будет достаточно существенное: это действительно очень эффективная платформа, направленная на снижение рисков именно эквайринговой системы", - сказал гендиректор НСПК.
Новый сервис планируется представить банкам-партнерам системы "Мир" в 2019 году. "Мы уверены, этот инструмент будет востребован", - сказал глава НСПК. По его словам, в настоящее время в платежной индустрии нашей страны практически нет подобных интегрированных сервисов.
"Мы проводили достаточно серьезное исследование на рынке, общались с нашими участниками. Они оценивают необходимость создания такого рода сервиса как одну из самых важных задач по противодействию мошенничеству и снижению рисков", - отметил В.Комлев.
"Сервис для банков-участников платежной системы будет включать в себя не только самую качественную и оперативную официальную информацию о компаниях, но и пользующиеся доверием на рынке аналитические скоринги - Индекс должной осмотрительности, Индекс финансового риска", - отметил глава группы "Интерфакс" М.Комиссар.
Он отметил, что система "Мир" стала интегратором как финансовых, так и нефинансовых сервисов, внедряя на рынке унифицированные системные решения. "Мы рассчитываем, что сервис, реализуемый с использованием системы СПАРК, станет одним из таких удобных и современных решений, востребованных банками", - подчеркнул М.Комиссар.
В свою очередь В.Комлев отметил, что международные платежные системы также используют сервисы для анализа информации, однако проект НСПК делает уникальным "интеграция с дополнительными источниками информации, особенного такими, как аналитическая система СПАРК".
Аналитическая система "СПАРК-Интерфакс" - самое известное на российском рынке профессиональное решение для проверки контрагентов, управления кредитными и налоговыми рисками, маркетинга, инвестиционного анализа, поиска аффилированности. Индекс должной осмотрительности (ИДО) - скоринг, показывающий вероятность того, что компания является "фирмой-однодневкой" или брошенным активом. Индекс финансового риска (ИФР) - оценка вероятности неплатежеспособности компании. Ежегодно СПАРК обрабатывает более 1,5 млрд запросов о проверке компаний. Интеграционным решением на базе СПАРК пользуются крупнейшие российские банки и компании.
АО "Национальная система платежных карт" (НСПК) - оператор национальной платежной системы "Мир". 100% акций АО "НСПК" принадлежит Центральному банку РФ.
